集团公司开展2017年标杆项目部评选及冬季安全生产大检查-陕西水利水电工程集团有限公司

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集团公司开展2017年标杆项目部评选及冬季安全生产大检查

点击次数：22028次发布时间：2017/11/10

10月24日至11月8日，集团公司组织开展2017年标杆项目评选及冬季安全生产大检查。主要对洛川李家河水库工程、富县白草洼工业园区、富县大麦桔水库工程、羊毛湾供水工程I标段、太白石沟水库工程等10处在建项目进行了检查评比。
本次检查评比活动严格按照《集团公司标杆项目建设实施及验收标准》有关要求，从施工管理规范化、质量安全标准化、工地和办公环境秩序化、员工管理制度化、党建工作常态化等方面入手，通过现场查看、听取汇报、查阅资料、现场评价打分的方式对各在建项目创建情况进行了评比检查。
检查发现，太白县石沟水库工程作为集团公司承建的首例堆石砼重力坝工程，项目部针对大坝地质条件复杂，工艺不熟的情况，与参建各方积极多沟通、外出观摩学习，聘请自密实厂家专业人员对施工工艺进行指导，并在施工中不断调整优化施工方案。项目部施工现场总体布置合理、有序，各工序分区明显，材料、设备堆放有序，机具停放整齐，管理到位。现场各种安全防护措施到位，安全宣传警示醒目。项目部办公、生活设施齐全，办公场所保持整洁卫生。建立了员工绩效考核制度，定期开展绩效考核。开展了结对帮扶活动，提高新进员工业务水平。科学、精细化的施工和到位的质量安全控制，赢得了业主方的好评。
洛川县李家河水库工程是集团公司承建的第一个合同额超过2亿元的工程，项目部积极克服交通不便、外围环境复杂、征地难等重重困难，多措并举、不等不靠、迎难而上，及时调整部署，抓安全、保质量、促进度、增效益，在抓好生产的同时，注重环保、文明施工，不断完善各项管理制度，细化年度目标任务，将任务分解至每位员工。施工区域规划布置合理，物资设备材料整齐有序，施工现场标识、标牌醒目，安全设施齐全。办公区配置篮球场、羽毛球场、党员活动室、阅览间、洗澡间等。施工资料分类管理，摆放整齐有序。项目部的高标准、严要求的管理，得到了当地政府、建设单位及参建各方的肯定。
羊毛湾引水工程施工Ⅰ标段工程是集团公司首次承建的最长的小断面隧洞工程，隧洞全长7.92km，施工中独头掘进距离达2800m以上，项目部对施工生产区统一规划，各施工区段钢筋加工场、堆料场、机械停放场布置合理、材料堆放整齐；洞室内通风、照明设施齐全，临时用电线路规整；施工现场各项安全警示标示齐全、位置合理；在施工过程中，项目优化和调整施工部署，并坚持三班昼夜施工，充分发扬了集团公司的“三特”精神，隧洞于今年8月13日顺利实现全线贯通。规范的施工管理、良好的质量得到了水利部质量考核组、咸阳质量考核组以及中电国际观摩小组的好评，目前该工程进展顺利。
蒲城县袁家坡供水工程开工以来，面对线性工程资金紧、干扰多、外围环境复杂等困难，项目部抢抓机遇，奋力拼搏，严格安全施工、确保工程质量，抓好任务落实，统筹推进，圆满完成了阶段性工作主管道试运行通水任务，得到了蒲城县政府及省水务集团观摩组一致好评。项目部整体布局合理、设施齐全，办公场所整洁卫生，室内制度到位、图表上墙，资料摆放整齐、标识清楚；食堂整洁卫生，员工宿舍通风明亮，统一卧具；建立了高标准的党员活动室。施工现场布置合理、施工标志齐全、材料堆放整齐、各种安全防护措施到位。
富县大麦桔水库工程紧抓标杆项目创建不放松，从制度建设入手，从现场管理抓起，从规范环节开始，做实做细进度、质量、安全等工作。先后修订质量安全制度10余项，沿路布设警示标牌60余处，对标检查10余次。在树立企业形象中，施工不扰民，协调沟通勤，面貌干劲足，组织措施实，得到了建设单位认可。还对参建人员进行不定期的职业健康，安全管理教育，对现场实施严格出入管理措施。并把党员积分制、两学一做等党建工作与施工管理工作相结合，做到两不误两促进。
富县白草洼精细化工产业园基础设施建设工程是集团公司首个EPC总承包项目，项目部以打造精品工程为理念，整合优势资源，抽调精兵强将，制定了切实可行的管理制度和施工方案并认真落实，严格落实三级教育，坚持班前安全宣讲制度，通过定期、不定期的检查，消除安全隐患，有力保证安全生产；在质量管理方面坚持原材按规范及时送检，施工中落实“三检制”，每道工序严格控制，层层报验，确保施工质量；加强作业人员管理，与周边群众友好相处，外围环境和谐。在材料采购和劳务分包方面采用集中招标的形式，择优选用。全体人员凝心聚力，共同奋进，全力创建规范化标准化项目，打造精平优质工程，为陕水集团在陕北市场树立起良好的企业形象。
阎良国家航空产业基地市政项目坚持高标准、严要求，根据项目施工特点，因地制宜，科学管理、统筹规划合理。施工现场干净整洁，井然有序，各项指标控制有效，安全宣传到位，警示标志齐全。自今年开工以来，项目部员工精神饱满，干劲十足，不畏酷暑，多次掀起大干热潮，为完成施工质量及进度双重目标而努力拼搏。该项目部正在以饱满的热情投入后续工程施工，努力为业主交一份满意答卷。
汉阴县污水处理厂提标改造工程是集团公司承接的首个污水处理厂项目，项目部针对施工现场场地狭小，地下情况复杂等种种不利因素，项目部全体员工团结一致、迎难而上、超前谋划、精心组织、多措并举保质量保安全保进度。施工现场布局合理，环境整洁，各种安全防护措施到位，“五牌一图” 规范整齐，宣传警示标语醒目、位置合理。项目部各项设施齐全，办公室图牌内容全面、布置合理，资料摆放整齐、标识清楚，员工宿舍通风明亮、食堂干净卫生。
留坝县郑家坝水电站工程以劳动竞赛活动为契机，针对工程施工难度大、地质情况变化无常、安全隐患多、技术含量高等特点，不断优化施工方案，积极解决外围问题。项目部班子成员精干高效、团结互补，全体员工兢兢业业，精神风貌良好，学习氛围浓厚；项目部办公生活环境干净整洁，办公设备齐全，设立有读书角、篮球场地、乒乓球场地等娱乐设施；施工现场设立宣传牌、安全警示标识、横幅、彩旗等，塑造了良好的企业形象。
贵德县拉西瓦灌溉工程施工五标段项目是集团公司承建的第一个青藏高原项目，项目开工以来，全体员工团结一致、克服高原野外施工的重重困难，过程中统筹安排，细化节点目标，加强与监理、业主沟通，严格对施工各环节进行监督检查，及时排查隐患，高质量、高标准地实现阶段性目标。2016年被水利部评选为文明工地；2017年10月在拉西瓦灌溉工程建设管理局十六条隧洞贯通仪式上被评选为先进单位，项目经理鱼振江为先进个人，该项目的建设为集团公司在省外树立了丰碑。

集团公司标杆项目部评选活动的开展，是对各在建项目质量、安全、进度、成本、财务管理、项目建设及党建等工作的一次大检查，有力地促进了工程施工和项目管理的科学化、规范化、合理化，为企业稳步发展起到积极的推动作用。

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