11月25日至27日，集团公司组织开展了2015年下半年文明工地评选及冬季安全生产大检查活动。主要对下半年在建的渭南市抽黄供水工程施工A标、羊毛湾供水工程I标段、渭南湭河桥工程等5处项目进行了检查评比。

为了开展好本次评选检查活动，集团公司领导高度重视，进行了周密安排部署，成立了以张卫宁总经理为组长，蒋水利副总经理为副组长、机关各部门负责人为成员的评选领导小组，坚持“公开、公平、公正”的原则，严格按照集团公司《文明工地评选办法》各项规定，通过现场查看、听取汇报、查阅资料、现场评价打分的方式对各项目文明工地建设情况进行了评比检查。

检查发现，各在建工程项目班子务实，工作细致、认真，员工爱岗敬业，在困难面前不退缩，各项目标得到有效控制，顺利实现了每个重要节点目标。

羊毛湾引水工程施工I标段工程开工后，项目部针对施工作业点多、线长、外围环境复杂等特点，统筹规划，制定了切实可行科学的施工方案，在施工过程中，项目班子坚守岗位、统筹安排，及时优化和调整施工部署，并坚持三班昼夜施工，充分发扬了集团公司的“三特”精神。项目部对施工生产区统一规划，各施工区段钢筋加工场、堆料场、机械停放场布置合理、材料堆放整齐；洞室内通风、照明设施齐全，临时用电线路规整；施工现场各项安全警示标示齐全、位置合理；规范的施工管理、良好的质量得到了省政府、省政协、咸阳、乾县各级检查组的好评。

渭南市抽黄供水工程施工A标工程是一个线性工程，工程自开工以来项目部因地制宜、优化施工方案，在各施工段之间采取流水作业组织施工。在施工中及时按工序对作业班组进行技术、质量交底，让作业工人对每道工序和各个环节做到心中有数，严格按照规范要求作业，施工作业人员统一服装、戴安全帽、挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序、施工标志齐全、美观、施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业。项目部在建设单位开展的“百日会战”活动中，经全体人员的努力，超额完成计划目标任务，并获得10万元奖励。

渭河综合治理城区段湭河入渭口桥梁工程是集团公司承建的首例挂篮法施工的桥梁工程。工程自开工以来坚持技术交底、多次聘请专家对施工方案进行论证、在施工中不断优化施工方案。项目部倡导“绿色施工”新概念。项目部整体布局合理、设施齐全，办公场所保持整洁卫生，室内各项制度、图表上墙，资料摆放整齐、标识清楚；食堂配备保鲜、消毒设施，炊事员持健康证上岗；员工宿舍通风明亮，单人单铺，配备医疗箱；生活区配置了篮球场、羽毛球场及洗浴间。高标准的文明工地建设、严格的质量控制、规范的施工管理、和谐的人文管理，赢得了参建各方的好评，塑造了良好的企业形象。

集团公司文明工地评选活动的开展，是对各在建项目质量、安全、进度、成本、财务管理、项目建设及党建等工作的一次大检查，有力地促进了工程项目施工的科学化、规范化、合理化，为企业的长远发展有着积极的推动作用。